Locatick × JT Strategy
Ile kosztuje Cię brak systemu?
Trzy kroki, wynik liczy się od razu — bez podawania e-maila. Jeśli czegoś nie wiesz, zostaw liczbę, która już tam jest. Wszystkie kwoty w złotych.
Na kolejnych stronach: jak liczymy koszt godziny (krok 1), skąd biorą się ukryte koszty (krok 2) i co z nich realnie odzyskacie (krok 3). Komplet Waszych założeń jest na ostatniej stronie.
Krok 1 · Realny koszt godziny technika
Godzina pracy kosztuje więcej, niż wynika z pensji — bo część czasu nie trafia na fakturę. Wszystko w tym kroku liczymy dla jednego technika; liczba osób wchodzi dopiero w kroku 2.
Nadpisujesz teraz wyliczenie z kart C i D ().
Różnica to na każdej godzinie — więcej, niż wynikałoby z kalkulacji „na papierze".
Podzielone przez
→ realny koszt godziny przechodzi do kroku 2 i 3
Model kalkulacyjny opracowany wspólnie z JT Strategy. Skala odniesienia: ponad 300 firm serwisowych i 6 500 serwisantów pracuje dziś w Locaticku, przez system przeszło ponad milion zleceń.
Szczegółowe założenia
Cztery grupy, każda zwinięta i z wpisanymi wartościami domyślnymi. Nie musisz ich otwierać, żeby zobaczyć wynik.
- A i BLiczą się do wyniku zawsze — także wtedy, gdy ich nie otworzysz. Kwoty widzisz po prawej stronie każdej karty.
- C i DSą alternatywą dla suwaka godzin — nie wchodzą do wzoru, dopóki sam ich nie włączysz przyciskiem na dole karty D.
A · Wynagrodzenie i koszt pracodawcy Trzy kwoty tej samej pensji: na rękę, brutto z umowy i realny koszt pracodawcy. Zmień dowolną — pozostałe przeliczą się same. liczy się zawsze
Trzy kwoty tej samej pensji. Zmień którąkolwiek — pozostałe przeliczą się natychmiast.
ZUS pracodawcy to ok. 20,5% kwoty brutto: emerytalne 9,76% + rentowe 6,50% + wypadkowe ok. 1,67% + Fundusz Pracy 2,45% + FGŚP 0,10%. Netto liczymy dla standardowej umowy o pracę: ZUS pracownika 13,71%, składka zdrowotna 9%, koszty uzyskania 250 zł/mc, ulga podatkowa 300 zł/mc, PIT 12% (32% powyżej 120 000 zł podstawy rocznie). Bez PPK, wspólnego rozliczenia i ulg — to szacunek do rozmowy, nie lista płac.
Technik dostaje na rękę , sama pensja kosztuje Cię — czyli tego, co widzi na koncie. Z autem, paliwem i narzędziami: /mc.
B · Auto, paliwo, narzędzia Koszt utrzymania technika w terenie. Jeśli jeździ własnym autem albo auto jest zamortyzowane — ustaw tu zera. liczy się zawsze
Paliwo /mc · leasing i ubezpieczenie /mc · narzędzia /mc. Razem /mc — ta kwota jest już doliczona do wyniku kroku 1.
C · Ile dni w roku technik naprawdę pracuje Kalendarz minus weekendy, święta, urlop, chorobowe i szkolenia. Weekendy i święta są stałe — wynikają z kalendarza, nie z Twojej firmy.
Realne dni pracy: w roku — czyli w miesiącu, nie 21.
D · Co zjada dniówkę Ile z dniówki zostaje na pracę u klienta. Puste przebiegi liczymy osobno, w kroku 2.
Z kart C i D wychodzi u klienta dziennie × = miesięcznie.
Krok 2 · Ukryte koszty: zdarzenia, których nie widać w rachunku
Liczymy tylko dodatkowe zdarzenia, które przy dobrej organizacji by nie wystąpiły. Zwykłe dojazdy i papierologia są już policzone w kroku 1 jako utracone godziny — tutaj ich nie dublujemy.
Stracony czas wyceniony kosztem godziny, nie ceną sprzedaży
Realne pieniądze z konta
Jak to policzyliśmy
Liczymy kosztem, nie stawką sprzedażową. To podejście zaniża wynik, bo realna strata z godziny, w której moglibyście zarabiać, jest wyższa niż sam jej koszt. Wolimy pokazać mniej i mieć pewność, że liczba się obroni.
Godzinę biura liczymy z umownych 168 h, bo osoba biurowa nie ma dojazdów ani przestojów.
Suma przechodzi do kroku 3.
Krok 3 · Co zostaje w kieszeni każdego miesiąca
Od tego miejsca w wyliczeniu jest już nasza cena, więc patrzcie na to krytycznie.
Ile z ukrytych kosztów znika po wdrożeniu?
Wasz zespół:
Abonament Locatick
Plan „Szybki start", kwoty netto. Pakiet bazowy obejmuje 5 kont, każde kolejne po 90 zł miesięcznie. 14 dni testów jest bezpłatne. Wdrożenie, szkolenia i import danych to plan „Dopasowany" — wyceniany indywidualnie, więc nie wchodzi do tego wyliczenia.
Wasz zespół:
Przy tych założeniach system nie zwróci się z samych ukrytych kosztów — abonament /mc wobec /mc do odzyskania. Tego ten kalkulator w ogóle nie liczy: drugą stroną są zlecenia, które możecie obsłużyć tymi samymi ludźmi po uporządkowaniu pracy. Tabela niżej pokazuje, od jakiej wielkości zespołu to się zmienia.
Od jakiej wielkości się to opłaca
Te same Wasze liczby przeliczone na inne wielkości zespołu.
| Zespół | Odzyskane | Abonament | Zostaje /mc | Abonament to |
|---|
Ile kosztuje godzina Waszej ekipy
Na jedno zlecenie jedzie zwykle więcej niż jedna osoba. Auto, paliwo i narzędzia liczymy wtedy raz — dzielą je wszyscy w aucie.
Co spada, a co zostaje bez zmian
Uczciwie: system nie zmieni czasu naprawy ani ceny części. Poniżej Twoje własne liczby, przy ze scenariusza wybranego wyżej.
To realnie spada
- Powroty do tego samego zlecenia —
- Puste przebiegi —
Dyspozytor widzi, gdzie kto jest, i przekierowuje najbliższego. Klient dostaje powiadomienie zamiast telefonu „za ile będziecie". - Czas biura na przepisywanie papierów —
Zdjęcia i protokoły trafiają do systemu prosto od technika — biuro nie przepisuje ich drugi raz. - Reklamacje z braku dokumentacji —
Dokumentacja zlecenia ze zdjęciami i podpisem jest dowodem w sporze. - Papierologia technika w ciągu dnia —
Nie doliczyliśmy tego do sumy z kroku 2, żeby nie liczyć dwa razy. Wynik jest więc raczej zaniżony niż zawyżony.
To zostaje bez zmian
- Czas fizycznej naprawy i instalacji u klienta
- Koszt samych części i materiałów
- Koszt zatrudnienia technika —
System nie obniża pensji ani ZUS-u. Zmienia to, ile godzin z tej kwoty da się zafakturować. - Dojazd do pierwszego zlecenia — trasa się nie zmienia
Pokażemy na Waszych danych, skąd dokładnie się bierze i jak ją odzyskać.
Umów demoTwoje założenia
Komplet liczb, na których policzyliśmy wynik — w tej samej kolejności, w jakiej przechodzi je kalkulator. Wiersze z myślnikiem to rozbicie pozycji stojącej nad nimi.
Wynik jest szacunkiem na Twoich założeniach. Model kalkulacyjny opracowany wspólnie z JT Strategy. Ceny abonamentu zgodnie z cennikiem planu „Szybki start", kwoty netto.
Umów demo