Locatick × JT Strategy
Ile kosztuje Cię brak systemu?
Trzy kroki, wynik liczy się od razu — bez podawania e-maila. Jeśli czegoś nie wiesz, zostaw liczbę, która już tam jest. Wszystkie kwoty w złotych.
Krok 1 · Realny koszt godziny technika
Godzina pracy kosztuje więcej, niż wynika z pensji — bo część czasu nie trafia na fakturę. Wszystko w tym kroku liczymy dla jednego technika; liczba osób wchodzi dopiero w kroku 2.
Różnica to na każdej godzinie — więcej, niż wynikałoby z kalkulacji „na papierze".
Podzielone przez
→ realny koszt godziny przechodzi do kroku 2 i 3
Model kalkulacyjny opracowany wspólnie z JT Strategy. Skala odniesienia: ponad 300 firm serwisowych i 6 500 serwisantów pracuje dziś w Locaticku, przez system przeszło ponad milion zleceń.
Tak to wygląda w praktyce
Aqua Space — instalacje grzewczo-sanitarne, 5 osób w firmie. Po przejściu z papierowych protokołów na cyfrowe jedno zlecenie zajmuje o 30% mniej czasu. To właśnie ta różnica siedzi w liczbach powyżej: każda odzyskana godzina jest warta . W Z.I.P.E. (18 serwisantów) samo planowanie harmonogramu zajmowało przed wdrożeniem ponad godzinę dziennie.
Szczegółowe założenia
Cztery grupy, każda zwinięta i z wpisanymi wartościami domyślnymi. Nie musisz ich otwierać, żeby zobaczyć wynik.
- A i BLiczą się do wyniku zawsze — także wtedy, gdy ich nie otworzysz. Kwoty widzisz po prawej stronie każdej karty.
- C i DSą alternatywą dla suwaka godzin — nie wchodzą do wzoru, dopóki sam ich nie włączysz przyciskiem na dole karty D.
A · Wynagrodzenie i koszt pracodawcy Ile naprawdę kosztuje Cię technik po doliczeniu ZUS pracodawcy. Tu też przeliczysz kwotę brutto z umowy. liczy się zawsze
Znasz tylko kwotę brutto z umowy? Przeliczymy.
ZUS pracodawcy to ok. 20,5% kwoty brutto: emerytalne 9,76% + rentowe 6,50% + wypadkowe ok. 1,67% + Fundusz Pracy 2,45% + FGŚP 0,10%. Przy umowie B2B wpisz wprost kwotę z faktury i pomiń ten przelicznik.
Technik dostaje na rękę , a Ciebie kosztuje — czyli tego, co widzi na koncie.
B · Auto, paliwo, narzędzia Koszt utrzymania technika w terenie. Jeśli jeździ własnym autem albo auto jest zamortyzowane — ustaw tu zera. liczy się zawsze
Paliwo /mc · leasing i ubezpieczenie /mc · narzędzia /mc. Razem /mc — ta kwota jest już doliczona do wyniku kroku 1.
C · Ile dni w roku technik naprawdę pracuje Kalendarz minus weekendy, święta, urlop, chorobowe i szkolenia. Weekendy i święta są stałe — wynikają z kalendarza, nie z Twojej firmy.
Realne dni pracy: w roku — czyli w miesiącu, nie 21.
D · Co zjada dniówkę Ile z ośmiu godzin zostaje na pracę u klienta. Tu jest przycisk, który włącza godziny z kart C i D zamiast suwaka.
Z kart C i D wychodzi u klienta dziennie × = miesięcznie.
Krok 2 · Ukryte koszty: zdarzenia, których nie widać w rachunku
Liczymy tylko dodatkowe zdarzenia, które przy dobrej organizacji by nie wystąpiły. Zwykłe dojazdy i papierologia są już policzone w kroku 1 jako utracone godziny — tutaj ich nie dublujemy.
Stawki użyte do wyliczenia
→ suma ukrytych kosztów przechodzi do kroku 3
Godzinę biura liczymy z umownych 168 h — osoba biurowa nie ma dojazdów ani przestojów, więc ten narzut jej nie dotyczy.
Tak to wygląda w praktyce
AquaGO — dystrybutory filtrujące wodę, 6 serwisantów, 9 osób w firmie. Przed wdrożeniem planowali serwis w Excelu i mieli „błędy logistyczne: wysłanie technika pod Wrocław zamiast pod Częstochowę" — czyli dokładnie te powroty, które liczysz powyżej.
Krok 3 · Co zostaje w kieszeni każdego miesiąca
Porównujemy abonament Locaticka z tym, co realnie da się odzyskać z ukrytych kosztów. Bez uśredniania między małą i dużą firmą — wszystko liczy się na Twoich liczbach.
Kwoty netto. Plan „Szybki start" obejmuje wsparcie techniczne; 14 dni testów jest bezpłatne. Konfiguracja pod klucz, wdrożenie, szkolenia i import danych to plan „Dopasowany" — wyceniany indywidualnie, dlatego nie wchodzi do tego wyliczenia.
Proporcja
Przy tych założeniach system nie zwróci się z samych ukrytych kosztów — abonament /mc wobec /mc do odzyskania. Ale ukryte koszty to tylko jedna strona: druga to zlecenia, które możecie obsłużyć tymi samymi ludźmi. Acti Group po wdrożeniu robi dwa razy więcej serwisów na technika i podniosła rentowność działu serwisu o 63% — tego ten kalkulator w ogóle nie liczy. Porozmawiajmy o Waszej sytuacji.
Nie pokazujemy tu liczby miesięcy, bo przy tych założeniach każda byłaby naciągana.
Co spada, a co zostaje bez zmian
Uczciwie: system nie zmieni czasu naprawy ani ceny części. Poniżej Twoje własne liczby, przy skuteczności ustawionej wyżej.
To realnie spada
- Powroty do tego samego zlecenia —
- Czas biura na przepisywanie papierów —
Zdjęcia i protokoły trafiają do systemu od technika, biuro ich nie przepisuje. W AquaGO ten czas spadł o 66%. - Reklamacje z braku dokumentacji —
Dokumentacja zlecenia ze zdjęciami i podpisem jest dowodem w sporze. - Papierologia technika w ciągu dnia —
Nie doliczyliśmy tego do sumy z kroku 2, żeby nie liczyć dwa razy. Wynik jest więc raczej zaniżony niż zawyżony.
To zostaje bez zmian
- Czas fizycznej naprawy i instalacji u klienta
- Koszt samych części i materiałów
- Koszt zatrudnienia technika —
System nie obniża pensji ani ZUS-u. Zmienia to, ile godzin z tej kwoty da się zafakturować. - Dojazd do pierwszego zlecenia — trasa się nie zmienia
Twoje założenia
Wynik jest szacunkiem na Twoich założeniach — dokładny model omawiamy na webinarze 25 sierpnia. Model kalkulacyjny opracowany wspólnie z JT Strategy. Ceny abonamentu zgodnie z cennikiem planu „Szybki start", kwoty netto. Dane porównawcze pochodzą z case studies klientów Locatick.